12月31號的會議室里匯報聲聲聲入耳，接連不斷的掌聲經(jīng)久不息，暖黃的燈光照在所有參會人的臉上，把這群平日里扎在工地上的“糙漢子”們竟照的格外柔和，幾名優(yōu)秀女性工作者的目光如炬，在整個會議室里聚起星星點點的火，迎上了表彰大會的光。

這一天，由業(yè)主單位召開的尚義抽蓄電站2024年度安全及質量管理總結表彰會隆重召開，尚義施工局14個集體班組、9個工點工程倉號、18名員工榮獲表彰。自開工以來1574天安全生產(chǎn)、自開年以來8個月完成大小節(jié)點60余項、123個工程驗收優(yōu)良率高達90%……表彰結束后大家抱著證書獎牌在施工局門前合影留念，留下的不只是那一刻生命鮮活的瞬間、工作中的passion時刻，更是電站建設從無到有到優(yōu)的無數(shù)汗水和心血。

這一天，2024年正式落幕；這一天，施工局年產(chǎn)值估值破10億元。站在2025年的伊始回頭看，雖說輕舟已過萬重山，但施工局生產(chǎn)經(jīng)營3個“1”的秘密，就是制勝的法寶。

1條群消息：實時共享信息，把脈施工全程

“2025年1月2日 星期四 白班 天氣：晴（-20℃/-8℃）；上水庫工程生產(chǎn)值班：付友紅、質量值班：李占奇、安全值班：韓紅剛；一、大壩面板底部清渣9人；二、引水1#隧洞本班未施工，影響因素：已澆筑到拐彎處，需要拆、裝臺車后再澆筑……”此時已經(jīng)是夜里23:12分，生產(chǎn)協(xié)調部職工思凌慶一字一句地敲下上水庫工程各點位現(xiàn)場情況，然后裹緊了身上了軍大衣，將因為拿手機打字而凍僵的手指往袖子里縮了縮，又走進現(xiàn)場開始巡察……就在他邁出步子的同時，隨著手機提示音的一聲響，后方的領導職工們心照不宣的拿起手機打開微信，點開尚義抽水蓄能施工局對內群，一份新鮮出爐的生產(chǎn)日報伴著手機屏幕的微光映入大家的眼簾。

麻雀雖小，卻五臟俱全。一份簡潔的生產(chǎn)日報里不僅含括了施工人員和管理人員信息、各點位施工實時情況，還對點位出現(xiàn)的暫停施工或突發(fā)情況進行原因細述、提出解決措施。而一份日報發(fā)出后的半個小時里，幾乎施工局所有領導職工全部閱讀完畢，對工程各點位施工情況加深了解的同時，對于出現(xiàn)的問題給予力所能及的解決措施回復或跨部門協(xié)調。高效的信息共享和施工情況處理不僅保證了施工局各部門職工對電站建設動態(tài)的實時掌握，更為電站高質量按時完成各項節(jié)點目標保駕護航。

而這，只是施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理提質增效的第一步。

1次周例會：發(fā)動實干引擎，凝聚多方力量

隨手翻開一頁安全環(huán)水保周例會的會議記錄，娟秀的字體清晰地記錄著當晚會議的重點內容?！皩r河壩各壩段增設滅火器”“組織鋼管加工廠人員學習操作規(guī)程，不斷提高職工的安全意識和操作技能”“配合做好下庫360拌合樓拆除安全技術交底，安排專職安全員全程盯控”……一份會議記錄里清晰地記著上周安全生產(chǎn)例會安排工作落實情況和本周安全環(huán)水保重點工作計劃，詳細到讓人的記憶瞬間被拉回會議現(xiàn)場，鮮活的場景復現(xiàn)在眼前……

“安措費的問題必須解決，安環(huán)部牽頭立馬落實會議各項舉措，下周例會上再有同樣問題出現(xiàn)，相關責任人通通給我檢討”“下個月質量月系列活動馬上就要開始了，請各部門積極配合參與”“勞動競賽啟動到現(xiàn)在各項節(jié)點目標順利實現(xiàn)，工程進度有序推進中”……“每次的生產(chǎn)周例會你不仔細聽，都像是一群人在吵架一樣?！睍?，幾名同事走出會議室時調侃道。施工局周例會一般定在每周二晚上七點召開，除了施工局領導、各部門正副主任外，還會有明珠物業(yè)、民爆公司、各施工隊上庫、地下廠房、下庫負責人一起參加，會上大家一起討論當前工程建設工期進度、上周的各項計劃完成情況、提出建設過程中發(fā)現(xiàn)的問題并一起商量解決措施，有時候一件事情牽扯到幾個部門或隊伍，大家之家偶有意見不合嗓門一上來，就跟吵架一樣。但吵歸吵，吵完情緒發(fā)泄完，各方意見一統(tǒng)一，下一步就是一個字--“干”，非要再延伸成一句的話，就是“擼起袖子加油干”。

這，就是施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理提質增效的第二步。

1本大事記：汲取奮進力量，傳承建設精神

“2025年1月2日，尾閘室?guī)r壁梁混凝土全部澆筑完成”隨著鍵盤的敲擊聲，空白的Word文檔上整齊排列出這一句話?！斑先f哥，寫大事記著，剛好幫我查一查地下廠房下層排水廊道開挖支護哪一天完成的？”“小意思，3秒鐘之內給你發(fā)過去。”“得嘞，這大事記，真跟葵花寶典一樣?！?/p>

尚義施工局工程大事記從2020年9月進場開始記起，主要記載工程節(jié)點信息、重大工程活動信息、重大施工影響因素等信息，歷經(jīng)四年多時間換過十幾位記錄員，變得是日新月異的工程完成情況，不變的是四局人歲月交替初心不改的堅守和努力。打開最近更新完畢的大事記，A4紙宋體小4號字密密麻麻，卻清晰可見月份、時間、事件等重要信息，40頁2萬余字，不說寫盡了尚義抽水蓄能電站的建設史，卻清晰可見四局人的腳步在這片土地上開山拓土的來時路、合力攻堅的腳下土、砥礪前行的身上塵……

“2020年9月14日至15日，進廠交通洞施工受村民阻工影響，臨時停工?！蹦且惶?，施工局大小領導親赴現(xiàn)場勸返村民，連夜挨家挨戶和村委干部一起到村民家走訪做工作，50多戶人家24個小時最終保住了交通洞順利建設的形式和工期，“那兩天大家都沒怎么吃飯，喝水就喝飽了。但是沒有進廠路大部隊怎么進來建設，再難也要修出來”。

“2021年6月20日至22日，火工材料受國家管控（建黨100周年）停止供應；6月28日至7月2日，停止爆破作業(yè)……”尚義抽水蓄能電站位于張家口市尚義縣，距離首都北京不過202千米，開工以來到現(xiàn)在四年多時間，火工材料和爆破作業(yè)因多因素受限。“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上，工期不等人。為保證工程建設質量，施工局創(chuàng)新施工工藝，在上水庫庫盆開挖、地下廠房開挖支護作業(yè)過程中使用爆破錘代替火工材料，但爆破錘的操作全過程安全員質檢員必須全程旁站，時刻注意碎石質量和操作安全，那段時間大家除了休息時間，基本一整天都在工地上。”

?……

“這大事記上的東西啊，隨便拎出一條來，都能講個三天三夜?！睅酌觊L的職工看著屏幕上正在滾動的大事記，又轉過頭對著新入職的職工們，感慨地說。一本大事記既是隨時復盤回顧的重要資料、是新入職職工能夠迅速了解電站工程建設的重要參考、又是施工局職工同心聚力薪火相傳的重要載體，記載著電站從無到有的艱辛歷程、積蓄著四局人在這里建設綠色能源的夢。

這，就是施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理提質增效的第三步。

照片里大家抱著獎牌證書笑得燦爛，而在幾個小時之后，午夜十二點的鐘聲敲響，新年換舊年。當?shù)谝豢|晨曦穿透云層在電站建設現(xiàn)場微微傾灑，這些忙碌的身影又將投入到新一天的奮斗中，在這片464萬平方米的廣袤土地上，3 個“1”如同三股強勁的暖流，匯聚成推動施工局前行的磅礴力量，而這艘鋼鐵巨輪終究帶著屬于四局人的最終勝利，堅定地繼續(xù)駛向遠方……